HR职场进阶,千万不要像绝地求生那样一落地就“成盒”

职场如战场,“炮火”在职场中弥漫,必须小心翼翼,一步走错就如绝地求生中那样落地“成盒”。HR新人想在职场进阶中步步为营,从低阶晋级高阶,必须经历三个阶段,像绝地求生一样不断升级自身的“装备”和技巧。


第一阶段:多跑动,协助同伴获得生存


HR新人初涉职场就是一张“白纸”,无实战工作经验,难以开展工作。看似一无是处,难道就没有用?我的答案,未必。重点在于你想不想让自己有用。


我深有体会,曾经在一家族企业做HR,刚毕业出来不懂人力资源管理,只能不停地问,向经理求助,协助同事干活,还要跑的比别人快一步,为同事分忧解难。你自然就会获得老同事的认可,这恰恰是职场生存的关键要素。


在职场中最怕什么?就是自我孤立。因为,当下在组织中个人英雄已不适应,更注重的是OD(组织发展),提升整体组织的能力和绩效。


游戏绝地求生也是如此,新人入局,邀请同伴结盟,正所谓人多力量大。一开降落伞,瞄准目标(房屋),到处搜寻求生利器——枪,不时同伴呼叫“分我一把”。


多为同伴着想,就得到多一份认可。同伴有了这把利器,剿灭对手,同伴的掩护,你自然就多一点生存机会。否则,孤军奋战,到处“裸奔”,落地成盒是难免。游戏刚开始,就早被淘汰出局。


第二阶段:迭代、升级“护甲”,获得不断成长


技能1.防御能力


在绝地求生中有一种护甲——三级头和三级甲,拥有超强的防御能力


拥有三级头在威力强大的98K面前,也没有办法一枪爆头带走玩家,即使是耐久性不多的三级头,你和对手对狙时,你就多了一条命。这就是三级头的重要价值,所以,玩家不惜冒险获此极品,延长生命值。


在职场中拼搏的HR,你难道不想拥有超强的抵御能力,对抗一切“压力”。这里的“压力”包括自身和外界两种;自身压力存在操作技能不足、管理经验滞后、效率低下、心态不稳等内在因素;外界压力是指就业形势严峻、人才政策以及来自朋友、前同事的创业诱惑等外部因素。


每个HR都想拥有超强的抵御能力,如何获得它?答案是学习力。无论你是刚毕业或职场老手,管理经验需不断地进行迭代更新,什么意思?


我面试过一名T君,应聘岗位生产部经理。他有 2年仓库管理经验,2年一线生产操作,7年生产经理,表面看上去能够胜任岗位。但是,深入面谈后,T君只是在60人的小型制造企业做生产经理,相当于大公司的车间主任。


3年,没有学习任何前沿的生产管理类专业知识,如精益化生产、6S管理、品质管控等。特别是中高层干部没有学习力,一昧吃“旧经验”,显然不是最佳的候选人。


职场中你没有足够的自我认知,是“致命”的缺陷。换句话说,你的学习力欠缺,才会导致理念、思路、自我认知不足。你要明白自身的段位和能力,选择合适职位。不然就会让面试官认为“不务实”,甚至被定义为无知的印象。


技能2.远程技能


狙击枪在绝地求生中是一种远程攻击的武器,假如狙击枪配上8倍镜,那自然就如虎添翼了。为什么这么说?狙击对手于千里之外,而你却安然无恙,拥有远程技能加持,即远略。


HR在人员招聘面试时,你是否拥有远略的视角,面对一名应聘者,可以把面试从低段位到高段位分三类:


1) <!--[endif]-->面试低配入门版,针对小作坊、加工厂


首先彼此聊两句基本信息,然后送到用人部门见个面,最后直接入职上班(无签订劳动合同、无填写简历)。


2) <!--[endif]-->面试中配基础版,针对中小型公司


首先填写面试登记表,然后HR初试了解其工作经历、学习经历、家庭情况、工资要求等基本信息,最后用人部门再次复试确认候选人的工作能力是否可行,再签订劳动合同,入司。


3) <!--[endif]-->面试高配豪华版,针对大型集团


首先雇主通过电子邮件测试、电话或视频进行初试;接着通过初试后,受邀到公司再次复试,在此过程中较为严苛;除了第2条要求外,还有其他方面需要考察,比如礼仪、背景调查、个人职业规划、无领导小组面试、以及结合岗位胜任力模型等。最后,签订劳动合同、保密协议等,方可入职上班。


通过简单的面试这一环节就能折射出,面试官是低段位还是高段位。高段位面试官具备远见能力,不是简易的走一步看一步,而是走一步看三步。同时依据企业战略为导向进行人员招聘,会系统性思考组织需要配置哪类关键人才,确保组织长期(3-10年)的人才发展战略需求。


技能3.隐蔽能力


消音器在绝地求生也是一个高级稀有装备,其中狙击枪和步枪的消音器就更加稀有了。在地形复杂的决赛圈,无声无息地消灭对手,可以让敌人没有办法在听到枪声的第一时间里找到你,拥有极强的隐蔽能力


在职场中也有隐藏着一类高手,什么意思?明明有能力,却是为人处世低调,恰好验证了“低调、奢华、有内涵”的品质。


我的前同事A君是一名采购经理,为人谦逊,不张扬,拥有高级采购工程师资质,专业度很高,丝毫没有给人高傲感。


比如,采购经理在一次产品采购的过程中,供应商送的产品出现了技术状态错误,调查后得知,由于技术部在做技术图纸状态时没有变更,导致供应商的产品不合格要退货。他立即成立品质公关小组,反而没有抱怨,更多的是积极提出改善建议,技术出图流程、增加技术状态变更评审等措施。


这类中层干部才是公司所需之才,不在牢骚和抱怨中被动做事,而是积极出谋划策,正所谓“做事高调,做人低调。”


第三阶段:最终成为“决赛圈”的精英


在绝地求生中能进入“决赛圈”,并非等闲之辈,新手很难到达。基本上进入前10名的是老玩家,了解决赛圈的地形,具备丰富的作战经验和掌握求生技巧。


跑毒就是一门技术活,你需要沿着毒边跑,注意后方敌人。同时,越到后面的毒圈威力越强,也不能太过于跑毒圈里面,因为容易被对手狙击。


如果在地形太宽阔或无掩体的情况下,需要找到反斜波、吉利服、拥有8倍镜98K或者烟雾弹的方法进行转移和隐蔽,才能有效击杀赢得比赛。


职场中也是如此,谁都想成为行业中的精英,或者成为部门的一把手,比如,经理、总监、总经理等。但是从组织架构中不难发现,最顶层的只有一个名额。越是职位高者,在职业发展过程所经历的问题就越多,考虑也会更加全面和系统。


最近,面试一名品质经理,学历背景是某名牌大学,工作经历是上市公司品质经理,无论从谈吐、衣着、学历背景、工作经验,一切没有任何瑕疵。


但是,我对中高层的面试都会提高警惕,这就是职业敏感度。要求下属对候选人进行了学历真伪查询,上学信网一经核实,却查无任何信息。


我基本已判定这人学历是假的,为了更加肯定,在百度输入候选人姓名、住址等相关信息,果不其然在屏幕上跳出其曾经于2013年隐瞒身份,犯罪所得收益的法院判决书,后来直接回绝了。


不管你现在是职场新人,还是职级高位者,要想在职场中进阶,必须掌握和运用三项关键技能(防御力、远程技能、隐蔽能力),才能在晋级路上走的越来越顺畅。


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